Coûts de revient, rentabilité et pilotage de l'entreprise - niveau 2
Formation créée le 05/04/2023. Dernière mise à jour le 07/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La gestion du coût de revient d’un produit est une notion essentielle encore plus dans cette période d’inflation que nous subissons. Après l’avoir déterminé, il est nécessaire de l’analyser et d’évaluer les différents parts rentrant dans ce calcul avec leurs importances relatives : Main d’Oeuvre, Matières Premières, Emballages, Charges de structure … Cette mission implique un travail rigoureux et la définition d’axes d’améliorations dans l’entreprise incluant la maitrise des outils mis à disposition. Les résultats financiers de l’entreprise et sa rentabilité sont donc directement liés à la bonne gestion du coût de revient notamment et du maintien de la marge de façon pérenne. La création et le suivi d’outils de pilotage informatiques va permettre de pouvoir gérer ses aléas et de mieux anticiper les évolutions pour optimiser les changements à effectuer. Ceux-ci devront être compris par tous les membres de l’entreprise et le management prendra alors une part importante dans leur mise en place.
Objectifs de la formation
- Identifier les différentes parts du coût de revient et leur importance relative
- Savoir analyser les composantes de la rentabilité
- Définir des priorités de travail à partir d’une analyse globale
- Mettre en place des stratégies d’optimisation et le développement des circuits de distribution
- Maîtriser et prévoir les principaux postes de coûts
- Utiliser des outils de pilotage permettant une meilleure gestion
- Etre en mesure gérer le changement avec tous les acteurs de l’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Salarié des TPE / PME
- Niveau 1 de la formation
Contenu de la formation
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LE COÛT DE REVIENT : COMPOSANTES ET IMPORTANCE
- Les approvisionnements
- La production et ses charges associées
- Les frais généraux
- L’évaluation de l’importance de chaque partie sur le coût de revient global
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RAPPELS SUR LA RENTABILITÉ
- Les marges : marge brute, marge nette …
- Les indicateurs de rentabilité
- Les stratégies d’optimisation possibles
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L’ANALYSE DES VALEURS DANS L’ENTREPRISE
- La synthèse des chiffres clés grâce aux outils informatiques de l’entreprise
- L’analyse des forces et des faiblesses de son entreprise : le modèle SWOT
- Les évolutions récentes et les tendances
- Les risques : identification et points à mettre sous contrôle si nécessaire
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LES OPTIMISATIONS LIÉES A LA CONJONCTURE ÉCONOMIQUE ACTUELLE
- Le choix des approvisionnements et l’optimisation de la politique d’achat
- Les 5 forces de Porter pour développer de nouveaux marchés
- Les méthodes de communication auprès des clients
- L’adaptation des outils de diagnostics
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LE PILOTAGE ET LES TABLEAUX DE BORD
- Les tableaux de bord : outils de communication et d'information transversaux, aide à la décision
- Les anticipations, simulations et prévisions pour une meilleure stabilité de l’entreprise
- La définition des objectifs selon la méthode SMART
- Le changement : l’impact en cadrans pour la mise en place et les outils pour accompagner la démarche
Formateur professionnel pour adulte. Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier afin de répondre à vos exigences et spécificités.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire. Validation de la formation par un test écrit, 80¨% de réponse conforme pour valider la formation
- Délivrance d'une attestation